Unsere zertifizierten IT-Projektmanager verfügen über langjährige Erfahrung im IT-Projektmanagement bei Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größenordnung.
Zur Entlastung Ihrer IT-Projektmanager und Standardisierung Ihrer IT-Projekte empfehlen wir Ihnen, ein Projektmanagement-Office (PMO) als zentrale Anlaufstelle für alle Fragen zum Projektmanagement zu etablieren. Gerne unterstützen wir Sie beim Aufbau eines PMO oder stellen Ihnen erfahrene PMO-Mitarbeiter zur Verfügung.
Unser Leistungsangebot
Übernahme konkreter Rollen in Ihrem Projekt, sei es die Rolle des Projekt- oder Teilprojektleiters, des Risikomanagers, des Projektplaners oder des Leiters für Ihr Projektoffice
Aufbau und Etablierung der für Ihre Organisation passenden Strukturen, Prozesse, Methoden und Vorgehensweisen für die Durchführung Ihrer Projekte
Coaching Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihren Aufgaben des Projektmanagements. In dieser Rolle sind wir ein Begleiter auf Zeit